いま、医療社会に問われていること
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Q1
医療機関は適した人材をどうやって集めるべきか
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Q2
医師、看護師、薬剤師は、どこで、どんな待遇で仕事をするべきか
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Q3
学生は、研修病院の選択に幅広い見地をどうやって盛り込むべきか
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Q4
医局機能は拡大するべきか、縮小するべきか
医療現場で起きている、5つの現実
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01 一般募集を見て転職しようとした医師、看護師は信用されるのか?
経営者側は、心の底から信用しがたい面を感じてしまいます。他の一般募集を見て、去ってしまうかもしれないという懸念を拭えないからです。有名大学医学部から医局命令で出向している医師が、重要な役職を占める理由もそこにあります。
医療者の転職は、医療機関に「おお、素晴らしい人材を発見した。自院に招致したい」と思ってもらって、スカウトの声掛けをもらってこそ、新たな転職先で信用され、活躍できるのです。そのために、医師、看護師は自分の人間像を匿名性プロフィールで完成させ、自分の成長ぶり、心の中も表現して、スカウトされる時を待つのです。自分から気になる医療機関にアプローチしてコミュニケーションを深めておくのもいいです。Mコア活動で、お互いに信用関係を築いてから転職してください。
02 紹介会社経由で入職した医師・看護師が、数カ月で他院に転職してしまう
という苦い経験を持っている病院経営者はたくさんいます。紹介手数料を支払って少し経った頃、あるいは、6カ月で有給休暇を取得した直後に、「退職します」と言い出された苦い経験を持っているのです。人材紹介会社の紹介で入職する者は、「人材紹介会社の担当者との関係を大切にしていれば、いつでも次の職場を紹介してくれる」と思っているのですから当然のことです。理不尽な事態に出会わないためにも、日ごろからのMコア活動を重視してください。
03 高額な紹介手数料が、医師・看護師の給料を増やせない事態に
なっています。人材紹介会社は医師や看護師に、転職を煽るメールを送り続け、積極的に転職を煽っています。そして、高額の手数料のために病院経営を圧迫しています。国民から集められた社会保険料が不本意に医療社会外に流出し、医療者の給料を増やしてあげることができず、医療者の給料が少ないままになる原因になっています。医療社会の大問題ですが、医療者のちょっとした努力を工夫(=Mコア活動)で解決できるのです。
04 「条件が合えば地方病院で研修したい」という医学生は、実はかなり多い
都市部の医学生は、都会生まれの都会育ちも多くいますが、地方で生まれ育って都市部の医学部に入学した医学生もたくさんおり、そのような医学生は、地域医療圏で研修医生活を送ることに違和感を持っていません。しかし、地域の研修指定病院への縁や接点がないのです。また、地域医療圏の病院を詳しく知りません。そんな医学生が、見知らぬ地域の研修指定病院にいきなり応募することはまずないと言えましょう。しかし、あらかじめ少しでも知り合っていて、多少の人間関係があれば、話はがらりと変わります。Mコア活動で、その人間関係を築けるのです。
05 病院・クリニックの承継問題も、Mコア活動で解消されます
医療機関側の匿名性プロフィールに「後継者を探したい」「クリニックを譲渡したい」「クリニック、病院の経営を一定期間譲りたい」「院長職を務めてくれる医師を探している」「息子の嫁に」「娘の婿に」などの項目があります。また、医師側の匿名性プロフィールには「すでに運営されているクリニックを引き継ぎたい」などの項目があります。検索システムで、お互いに探しあって、メッセージ交換を進めて信用関係を深め(=Mコア活動)てください。
医療社会に
変化を加えるチャンスの時に
「不満だ。転職したい。ここに申し込もう」
「募集した、応募があった、人材紹介会社の紹介を受けた」
そんなことだけを繰り返していたら、いつまでたっても問題は解決されません。
Mコア活動で、医療体制の改善を後押しできるのです。
最も適した医療機関への就業にもつながります。
医療者が、自己の足跡、現状、思惑、技量、経験、信条などをチェック項目だけで作成できる匿名性プロフィールで表現して、医療機関の経営者、採用担当者らと意見交換活動を行うこと
それが大切なのです。
日本中の医療機関の採用担当者と
日本中の医師、看護師、薬剤師、医学部生が、
匿名性プロフィールの元で本音のコミュニケーションをとって知り合いになっていける。
そして、医療社会のあるべき姿と待遇改善を話し合い、未来の就職先を探していける。
そんな仕組みができました。
- 貴院が他院の医師・看護師と意見交換していることが知られることはありません。
- 転職希望の有無は後回しで、希望の有無を確定させているわけではありません。
- 研修指定病院の担当者に何かを尋ねても、誰が尋ねたのかがわかりません。
自ら明かすまでは秘匿されているのです。
いますぐでなくても、「医療従事者と採用担当者が知り合っておき、待遇をめぐるコミュニケーションをとるようにする」ことが、改善への第一歩です。
登録から匿名性プロフィールづくり、定型メッセージの送信まですべて無料
メディカルコアソサエティ(Mコア) サイトを見るパート先、次の勤務先、採用する医師・看護師・薬剤師の候補を15件までキープできます。
Mコアサイトの目的
地方病院と都会医師との
コミュニケーション拡大による
医師偏在問題の解決
医局勢力拡大による
医師偏在問題の解決
初期研修病院選択の
視野拡大
医師の進路の明確化
看護師の技量習得への
意欲向上
看護師の待遇改善
薬剤師の適材適所化と
待遇改善
※本事業は医師偏在の解決、医療人材不足の解消、離職中の医療人材の再就職、医師と看護師のQOL改善、国民医療費の不適切流出の増大防止を通じて、医療社会のさらなる成長を目的としています。このサイトが盛り上がることは、医師の能力の最大効率的活用、看護師の地位の向上、薬剤師の活躍の場の拡大、医学生の心得の深化につながることと思っております。
連載・リンク集
平成医療改革31年史
明治維新に始まった日本の近代医療は、昭和の時代に大いに量的規模を充実させましたが、平成時代になって医療サービスに対する国民の不満が高まりました。
そこで、医療者、厚労省が反目しながらも一体となって、質的改革が始まりました。その平成医療改革の歴史を振り返ります。
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